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La gran cantidad y diversidad de interesados de múltiples disciplinas que participan en un proyecto inmobiliario hacen que este tipo de proyectos sean considerados de alta complejidad, donde el éxito del mismo, que se verifica en la fase de cierre; requiere un alto nivel de integración en las fases de estructuración, planificación, preventa y construcción, sumado al desarrollo de procesos estandarizados, adecuada comunicación además de un permanente monitoreo y control.

Este libro presenta un modelo de gerencia de proyectos inmobiliarios de aplicación práctica, que mediante procesos estandarizados aporta una herramienta para enfrentar la complejidad del desarrollo de este tipo de proyectos.

Los autores lo han implementado con éxito en distintas clases de proyectos inmobiliarios (conjuntos residenciales, conjuntos campestres, centros comerciales, centros empresariales, hoteles, parques temáticos y oficinas, entre otros.) y esperan sea aplicado y enriquecido por los lectores convirtiéndose en un escalón al éxito en sus proyectos.